Получите бесплатную консультацию прямо сейчас:
МЫ РАДЫ ВАМ ПОМОЧЬ
Правовая консультация онлайн > дом > Оценка стоимости предприятия при реструктуризации

Оценка стоимости предприятия при реструктуризации

Изменение внешнеэкономической ситуации напрямую влияет на эффективность работы организаций в различных отраслях. Чтобы сохранить успешные позиции на рынке и стабильно получать прибыль, предприниматели идут на различные меры, включая реструктуризацию бизнеса. Для получения быстрых и ощутимых результатов требуется комплексный подход. Реструктуризация проходит в несколько этапов , каждый из них основывается на тщательной оценке и подготовке. Чаще всего реструктуризация назначается в отношении малоприбыльных предприятий, переживающих период стагнации либо попавших в финансовую яму.

Уважаемые друзья! Посетив наш сайт Вы узнаете много познавательной информации решения юридических вопросов.

Но если Вы хотите узнать ответ конкретно Вашей проблемы, мы также сможем вам помочь. Обращайтесь в форму онлайн-консультанта, наши специалисты по юриспруденции в максимально короткий срок ответят Вам четко и по существу.

Консультация предоставляется БЕСПЛАТНО !

Содержание:

Вы точно человек?

Процесс реструктуризации предприятия объективно необходим в условиях динамично развивающейся экономики, и для принятия эффективных решений в этой сфере проводят оценку стоимости предприятий в целях реструктуризации. Реструктуризация — это совокупность мероприятий по комплексному приведению условий функционирования компании в соответствие с изменяющимися условиями рынка и выработанной стратегией развития данной компании.

Реструктуризация нацелена на быстрое скачкообразное улучшение показателей деятельности компании. Анализ текущего состояния предприятия , производственных и финансовых планов руководства.

Детализированный финансовый анализ предприятия и выявление внутренних факторов, способствующих росту его стоимости. Главная цель реструктуризации — поиск источников развития предприятия бизнеса на основе внутренних и внешних факторов. Внутренние факторы основаны на выработке операционной, инвестиционной и финансовой стратегий, а внешние — на реорганизации видов деятельности и структуры предприятия.

Последовательное осуществление того или иного варианта стратегий приводит к максимальному увеличению денежного потока и, как следствие, к повышению стоимости предприятия. Внешние факторы включают реорганизацию видов деятельности и структуры предприятия. Внешнее развитие предприятия основывается на купле продаже активов и подразделений, слияниях и поглощениях. Преследуются следующие стратегические цели: — повышение стоимости бизнеса за счет изменения структуры активов; — аккумулирование средств на главных направлениях развития бизнеса; — сохранение корпоративного контроля.

Реструктуризация возможна в случаях, когда различаются текущая стоимость предприятия и потенциальная стоимость, достигаемая после реструктуризации с учетом инвестиционных затрат на ее проведение. Базовым при расчете стоимости предприятия в целях реструктуризации является метод дисконтирования денежных потоков, а реструктуризация рассматривается как вариант капиталовложений с первоначальными затратами и ожидаемой в будущем прибылью.

Акционерное общество может быть добровольно реорганизовано в форме слияния, присоединения, разделения, выделения и преобразования. Под слиянием понимается возникновение нового общества путем передачи ему всех прав и обязанностей двух или нескольких обществ, с прекращением существования последних. Под присоединением признается прекращение деятельности одного или нескольких обществ с передачей всех их прав и обязанностей другому обществу.

При присоединении одного общества к другому к последнему переходят все права и обязанности присоединяемого общества. Под разделением общества признается прекращение деятельности общества с передачей всех его прав и обязанностей вновь создаваемым обществам.

Под выделением общества признается создание одного или нескольких обществ с передачей им части прав и обязанностей реорганизуемого общества без прекращения деятельности последнего. Сокращение разделение, выделение предприятия особенно финансово-убыточного — это выделение из его состава в качестве подконтрольных, но оперативно самостоятельных юридических лиц дочерних и зависимых предприятий бывших подразделений и или структурных единиц, которые до сих пор специализировались на определенных товарах или услугах, которые могут быть реализованы внешним покупателям на сторону.

При оценке предполагаемого проекта реорганизации необходимо составить прогноз будущих денежных потоков, которые предполагается получить после завершения сделки.

При расчете денежных потоков должны быть учтены все синергетические эффекты, чтобы предусмотреть предельное влияние реорганизации. Прямая выгода от объединения предприятий — увеличение чистых денежных потоков реорганизованных компаний. Анализ прямой выгоды включает три этапа:. Файловый архив студентов. Логин: Пароль: Забыли пароль? Email: Логин: Пароль: Принимаю пользовательское соглашение. FAQ Обратная связь Вопросы и предложения. Добавил: Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права?

Сообщите нам. Скачиваний: Метод стоимости чистых активов. Метод ликвидационной стоимости. Виды корректировок финансовой документации. Анализ финансового состояния предприятия. Финансовые коэффициенты. Метод капитализации. Метод сделок. Метод отраслевых коэффициентов. Затратный подход к оценке стоимости бизнеса.

Html 3. Доклады по рефератам. Опрос по теории по теме. Задачи по сравн. Тема 6. Оценка стоимости бизнеса в целях реструктуризации Процесс реструктуризации предприятия объективно необходим в условиях динамично развивающейся экономики, и для принятия эффективных решений в этой сфере проводят оценку стоимости предприятий в целях реструктуризации. Исследование предприятия в целях реструктуризации проводится в три этапа. Анализ возможностей реструктурирования: — организационного продажа производственных подразделений, покупка компаний, слияние, создание совместного предприятия, ликвидация подразделения и т.

Выгода может быть прямая и косвенная : Прямая выгода от объединения предприятий — увеличение чистых денежных потоков реорганизованных компаний. Анализ прямой выгоды включает три этапа: 1 оценку стоимости предприятия на основе прогнозируемых денежных потоков до реорганизации; 2 оценку стоимости объединенной компании на основе денежных потоков после реорганизации; 3 расчет добавленной стоимости все расчеты проводятся на базе модели дисконтированных денежных потоков.

Реструктуризация бизнеса

Автореферат - бесплатно , доставка 10 минут , круглосуточно, без выходных и праздников. Захарченко Елена Сергеевна. Оценка стоимости предприятия в процессе реструктуризации путем слияния на примере пищевой промышленности ЮФО : диссертация

Защита состоится 30 мая г. Большая Садовая, 69, ауд. Ростов-на-Дону,

Это объясняется следующими основными обстоятельствами:. Износ в целом по основным фондам страны на начало г. Сущность подхода состоит в том, что изменение стоимости бизнеса при реструктуризации вызывается целенаправленным воздействием мероприятиями варианта реструктуризации на факторы стоимости. Общая схема факторного подхода к оценке влияния варианта реструктуризации на стоимость предприятия включает:.

Оценка стоимости предприятия при реструктуризации

В качестве исходной информации использовались: методические указания, учебная литература, периодическая литература, электронные ресурсы. Преимущества и недостатки подходов и методов оценки бизнеса в условиях слияний и поглощений…. Оценка эффективности слияний и поглощений…………………………. Последствия слияний и поглощений компаний…………………………. Последствия глобализации экономики повсеместно вынуждают компании укрупнять капитал в целях более эффективного его использования. Этот процесс в рыночных условиях становится явлением обычным, практически повседневным. Девяностые годы ХХ в.

Тема 6. Оценка стоимости бизнеса в целях реструктуризации

В принципе затраты на реорганизацию следует рассматривать как вариант капиталовложений, а именно - ожидание в будущем прибыли потока доходов от стартовых затрат. Это исходит от желания акционеров обеспечить благосостояние в долгосрочном периоде. При оценке предполагаемого проекта реорганизации необходимо составить прогноз будущих денежных потоков, ожидаемых после завершения сделки. При этом делается расчет синергических эффектов, чтобы предусмотреть предельное влияние реорганизации.

Выделение объектов, реструктуризация которых принесет на ибольший экономический эффект.

Процесс реструктуризации предприятия объективно необходим в условиях динамично развивающейся экономики, и для принятия эффективных решений в этой сфере проводят оценку стоимости предприятий в целях реструктуризации. Реструктуризация — это совокупность мероприятий по комплексному приведению условий функционирования компании в соответствие с изменяющимися условиями рынка и выработанной стратегией развития данной компании. Реструктуризация нацелена на быстрое скачкообразное улучшение показателей деятельности компании.

ОЦЕНКА СТОИМОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ (БИЗНЕСА) ПРИ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ: ФАКТОРНЫЙ ПОДХОД

Оценка рыночной стоимости предприятия при реструктуризации включает: определение совместимости объединяющихся предприятий; анализ сильных и слабых сторон участников сделки; прогнозирование вероятности банкротства; анализ операционного производственного и финансового рисков; оценку потенциала изменения чистых денежных потоков; предварительную оценку стоимости реорганизуемого предприятия. Затраты на реорганизацию можно рассматривать как вариант капиталовложений: имеются стартовые затраты и в будущем ожидается прибыль. При расчете денежных потоков учитывается синергический эффект как превышение стоимости объединенных предприятий после слияния по сравнению с их суммарной стоимостью до слияния. Синергия может проявляться в прямой и косвенной выгодах.

Глава Реструктуризация предприятия на основе оценки рыночной стоимости. Восстановление платежеспособности организации. Процесс реструктуризации можно определить как обеспечение эффективного использования производственных ресурсов, приводящее к увеличению стоимости бизнеса. Стратегическая цель — повышение стоимости акционерного капитала за счет эффективного использования ресурсов. Показатель чистой прибыли не коррелирует с рыночной стоимостью предприятия так устойчиво, как показатель денежного потока, поскольку первый не учитывает:.

Синергия rp. Анализ прямой выгоды включает три этапа:. Операционная синергия — экономия на операционных расходах за счет объединения служб маркетинга, учета, сбыта. Управленческая синергия — экономия за счет создания новой системы управления. Часто объектом для присоединения служат плохо управляемые компании, с нереализуемым потенциалом стоимости. Слияние присоединение может усилить интерес к компании со стороны потенциальных инвесторов и обеспечить дополнительные источники финансирования. Данный вид синергии ведет не к приросту денежных потоков, а к снижению риска инвестирования с точки зрения внешних пользователей.

Особенности процесса оценки стоимости собственного капитала. предприятия при реструктуризации путем слияния. ГЛАВА 2. ОБОСНОВАНИЕ.

Актуальность темы исследования. В условиях рыночной экономики предприятия не только осуществляют производственный процесс, нацеленный на создание новой стоимости, но, вследствие этого, сами представляют определенную стоимость и являются объектами купли-продажи, что обуславливает необходимость определения рыночной стоимости предприятия и повышение этой стоимости с помощью проведения реструктуризации При этом, увеличение стоимости бизнеса - один из важнейших критериев современного эффективного управления. Именно поэтому сейчас российские предприятия особое внимание уделяют вопросам реструктуризации, причем не оперативной, а стратегической, направленной на повышение инвестиционной привлекательности бизнеса и роста его стоимости. В условиях постоянно меняющейся внешней и внутренней среды реструктуризация приобретает характер объективного, целенаправленного непрерывного процесса преобразований системы функционирования предприятия. Существующий в настоящее время методический аппарат оценки стоимости бизнеса не дает возможности правильно определить стоимость предприятия в преддверии проведения структурных преобразований и принять правильное управленческое решение.

Различают два типа реорганизации предприятия:. Процесс реструктуризации предприятия объективно необходим в условиях изменения рыночной ситуации. Цель реструктуризации - наиболее эффективное использование всех ресурсов компании, приводящее в результате к увеличению ее стоимости. Иными словами в качестве индикатора правильности принимаемых управленческих решений используется величина стоимости, полученная при оценке с помощью построенной модели дисконтированных денежных потоков от всех видов деятельности предприятия.

Оценка бизнеса в целях реструктуризации позволяет выявить резервы развития компании на основании внутренних и внешних факторов. Кроме того, оценка реструктуризации предприятия предполагает поиск наиболее эффективного способа использования активов, который обеспечит увеличение текущей стоимости бизнеса. Особенности оценки стоимости предприятия в целях реструктуризации обусловлены формой, в которой будет реорганизована компании. Это может быть:.

Особенности оценки бизнеса для конкретных целей. Список использованной литературы.

Это как будто деление на ноль. - Что. - Деление на ноль, - сказала она, пробегая глазами остальные данные.  - Средняя цена определяется как дробь - общая стоимость, деленная на число расшифровок.

- Конечно.

Ничего подобного ему никогда не приходилось видеть. На каждой руке всего по три пальца, скрюченных, искривленных. Но Беккера интересовало отнюдь не это уродство. - Боже ты мой, - пробормотал лейтенант из другого конца комнаты.  - Он японец, а не китаец.

Пора готовить резюме, подумал Бринкерхофф, открывая дверь. - Чед! - рявкнул у него за спиной Фонтейн. Директор наверняка обратил внимание на выражение глаз Мидж, когда она выходила.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Основы оценки стоимости предприятия
Комментариев: 4
  1. Аглая

    Извините, что я вмешиваюсь, но, по-моему, есть другой путь решения вопроса.

  2. Антип

    Я думаю, что Вы ошибаетесь. Пишите мне в PM.

  3. Виссарион

    мдаааааааа

  4. Всеслава

    Я думаю, что Вы не правы. Могу это доказать. Пишите мне в PM, обсудим.

Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

© 2020 Юридическая консультация.